策劃方案
公司年會活動開始前的4項準備工作！
2025-04-28
1、年會準備
正如任何事情一樣，成功的結局來自精確的準備。在年會準備工作上，應該具備組織準備和物質準備以及相關工作程序方面的準備工作。只有做到未雨綢繆，才可能有水到渠成的功效。
2、組織準備
成立年會籌備組，召開會議，詳細策劃年會的事宜，工作落實到責任專人以及最后的時間限定，工作進度、特殊情況匯報人等等。
3、氣氛營造
在全公司全單位營造年會氣氛，使大家對年會的理解有一定的準備，包括聲勢、公司要求、年會倡導、公司精神等等。也可以在年會前通過征集公司年會主題、公司年會標語口號等，吸引員工的參與關心意識。
4、人員準備
每個人都要有明確的分工，主要組織人員應該是公司主要領導者，對于年會的相關工作具有決策權力，其次要確定分工的具體工作人員，有年會創(chuàng)意策劃人員，需要對年會的總的精神和形式作出勾勒，采購人員負責年會工作的具體采購工作，根據會議所需要的具體內容購買相關物品、年會獎品、晚會就餐用品等，攝影人員要求為年會負責攝影，安排專人，準備攝影所需用品，為會議全程攝影，要求年會活動結束后統一整理，或制作光盤存檔，或整理制作光盤共享或發(fā)與參與者紀念等。年會報道人員，要求在年會期間確定采訪報道主題，在年會結束后在公司的宣傳媒體上網站或報刊，報道出公司的主張，年會情況。
公司年會就是一個企業(yè)在一年工作后的工作總結，是必需的活動之一，通過年會公司領導者可以對一年工作作一次全面的總結，也可在這樣的機會中，凝聚企業(yè)的精神，團結號召大家一致為企業(yè)未來努力工作，這樣每年的年會需要創(chuàng)意、立新，讓員工有新的感受，新的意識，大家為公司的創(chuàng)新感到自豪，不可以輕率、簡單，應付了事，應該通過公司員工認可的方式，把每年的年會表現出自己的特色，讓員工樂在其中，讓領導者立意其里，這樣，公司才有下一年的戰(zhàn)斗力。
